Toda empresa debe planificar su futuro y para ello deber definir sus objetivos estratégicos a largo plazo, las estrategias aplicables a su consecución y los medios (materiales y humanos) necesarios para ello. La gestión exitosa nunca es espontánea, sino que responde a una planificación adecuada.

SIC Agroalimentaria te ofrece consultoría para llevar a cabo la correcta planificación tanto de la estrategia general de la empresa como de las diferentes áreas específicas de gestión de tu negocio, así como para la elaboración de los planes de gestión anual y cuadros de mando que permitan el control y seguimiento de los diferentes planes.

 

 

Un experto equipo de consultores especializados en diferentes disciplinas y con una amplia experiencia en agroalimentación está a tu disposición para asesorarte y ayudarte en la planificación y en la mejora de la gestión de tu empresa.

Consulta nuestra gama de servicios y pídenos presupuesto sin compromiso.


  • Elaboración de Planes Estratégicos de empresa, cuadros de mando de seguimiento y planes de actuación anual.
  • Planes de Comercialización y Marketing.
  • Procesos de selección de personal.
  • Planificación en Recursos Humanos: diseño organizativo, análisis, descripción, valoración y clasificación de puestos, sistemas de coordinación de competencias y definición de sistemas retributivos.
  • Planes de Comunicación interna y externa
  • Implantación de modelos integrales de gestión.
  • Planes de Responsabilidad Social Empresarial.
  • Modelos organizativos y planes de viabilidad de nuevas empresas resultantes de procesos de integración o concentración empresarial.
  • Asistencia Técnica a directivos y órganos de administración: autorización de implantación de planes de gestión anual, planes de marketing y/o de planes de gestión de RR.HH, procesos de Coaching y formación en habilidades directivas.

"NINGÚN VIENTO ES FAVORABLE PARA QUIEN NO SABE A DÓNDE VA"


 

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